3 Tahap Menuju Kesuksesan

Pernahkah Anda mendengar atau mengetahui pertanyaan kunci dibalik pengembangan strategi seperti “Bagaimana Anda akan menang pada periode mendatang”? Pertanyaan ini cukup terkenal dikalangan tim olahraga professional dan ternyata berlaku juga untuk perusahaan Anda, divisi Anda, tim Anda, bahkan diri Anda sendiri sebagai individu. Yang pasti Anda ketahui untuk mencapai kemenangan, Anda membutuhkan suatu rencana. Dalam kasus tim olahraga, untuk mencapai kemenangan mereka harus berlatih dan menggunakan bakat dalam diri masing-masing. Sedangkan dalam kasus sehari-hari, untuk menjadi sukses berarti Anda harus mengetahui bagaimana menggunakan bakat dan sumber daya yang dimiliki untuk meraih kemenangan yang terbaik, serta memiliki suatu rencana yang matang.

Apakah Anda tahu apa yang biasa dilakukan oleh perusahaan? Pada umumnya tujuan dalam sebuah perusahaan adalah melakukan perdagangan, persaingan, dam memiliki profit. Tujuan tersebut cukup jelas berbeda dari tujuan organisasi nirlaba atau pemerintahan. Demikian pula, tujuan dalam departemen atau tim akan berbeda dengan tujuan dalam perusahaan Anda secara keseluruhan. Nah, dengan tujuan yang berbeda maka Anda perlu menentukan strategi dan memahami setiap factor lingkungan internal dan eksternal yang mungkin mempengaruhi Anda. Dengan pemahaman tersebut, Anda dapat mengidentifikasi secara jelas keuntungan Anda dan dapat menggunakannya untuk mencapai kesuksesan. Namun, Anda harus melalui proses untuk dapat membuat bermacam pilihan informasi dan menerapkan strategi yang efektif. Tertarikkah? Ada tiga tahap proses yang bisa Anda lakukan untuk dapat menciptakan sebuah strategi, yaitu menganalisa konteks dan lingkungan Anda; mengidentifikasi pilihan strategis; mengevaluasi dan memiliki pilihan terbaik. Makin pernasarankah? Mari kita bahas satu persatu dan meninjau cara yang berguna untuk dapat membantu mengembangkan strategi Anda.

Tahap 1: Menganalisa Konteks dan Lingkungan Anda

Pada tahap pertama ini, Anda memastikan bahwa Anda memahami diri sendiri dan lingkungan Anda. Memaham diri sendiri dilihat dari kelebihan dan kelemahan yang Anda miliki serta menganalisa faktor internal dan eksternal yang dapat mempengaruhi Anda Selain itu, Anda perlu melakukan analisa terhadap perusahaam, lingkungan, pelanggan, stakeholder, dan pesaing. Dengan begitu, Anda dapat memiliki gambaran konteks secara menyeluruh.

Tahap 2: Mengidentifikasi Pilihan Strategis

Pada tahap kedua ini, berpikirlah tentang hal-hal berbeda yang dapat Anda lakukan untuk membuat kesuksesan menjadi nyata dan memenuhi tujuan Anda. Hal-hal tersebut bisa menjadi sebuah strategi ke depannya. Untuk bisa mengindentifikasi pilihan tersebut, Anda bisa melakukan kegiatan dasar seperti brainstorming, melakukan pemeriksaan dengan SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities, dan Threats), dan memecahkan masalah.

Tahap 3: Mengevaluasi dan Memilih Pilihan Strategis

Pada tahap akhir adalah Anda melakukan evaluasi dan memilih pilihan strategi yang terbaik. Untuk melakukan evaluasi Anda bisa lakukan dengan mempertimbangkan risiko dan keuntungan dari strategi tersebut secara rinci. Dengan pertimbangan yang rinci, akan memudahkan Anda untuk memilih strategi terbaik untuk bisa dilakukan.

Nah, setelah mengetahui tahapan proses dalam menciptakan strategi, tentu strategi tersebut perlu dikembangkan dan diterapkan secara sukses. Untuk dapat menerapkan Anda bisa lakukan analisa VMOST (atau dikenal dengan analisa MOST) atau Balanced Scorecard untuk menjadi penghubung antara pengembangan strategi dan implementasinya. Kedua teknik tersebut bisa Anda pelajari dan gunakan untuk mengevaluasi strategi yang berhasil. Selain melakukan pengembangan strategi bagi perusahaan atau divisi, Anda bisa terapkan pada diri sendiri. Lantas apakah tahapnya sama dengan perusahaan? Anda bisa melakukan tahap yang lebih mudah, dengan merenungkan dan menjawab beberapa pertanyaan di bawah ini.

Apa kekuatan pribadi Anda?

Apa kelemahan Anda?

Apa ancaman yang Anda miliki?

Apa peluang atau kesempatan yang Anda miliki?

Apa kompetensi Anda yang paling kuat?

Apa saja “big picture” di lingkungan Anda?

Bagaimana Anda bisa memantau atau beradaptasi dengan faktor-faktor eksternal?

Siapakah orang-orang penting yang terlibat dalam keberhasilan Anda?

Pilihan apa yang Anda miliki?

Mana yang harus Anda pertimbangkan?

Itulah tiga tahap proses yang bisa Anda lakukan untuk menciptakan strategi dalam perusahaan dan beberapa pertanyaan yang bisa Anda gunakan untuk diri sendiri. Lakukan setiap prosesnya secara konsisten maka Anda dapat meraih kesuksesan. Selamat mencoba.

Share: